Melita's blog＊粉兔

江昭青/調查採訪

    　「現在很多補習班都在苦思，到底還要撐多久？」 「赫偉」、「吳岳」兩大知名補習班破天荒合併，背後呈現的其實是升大學補教市場廝殺慘烈的現況，及其可能的生態變革。

    　在學生人數不斷下降、大學錄取率卻不斷上升的情形下，國內升大學補習班早已榮景不再，部分紅極一時的補習班更悄悄收攤。

    補習式微 不可同日而語

    　業者表示相關利潤每年正以約30%的比例在下降，未來補習班的合併不會是特例，更預估數年內全國大概只會剩下不到五家的升大學補習班。

    　一位補習班業者表示，在補教市場中，升大學補習班曾經是主流，也是最紅的業務，經營得當的補習班，一年至少可賺1、2千萬；10多年前最紅牌的補教老師，一天上課多達12小時，幾乎天天南北坐飛機奔波，月入上百萬者大有人在，還有老師是捧著上千萬現金去買房子，四處置產。如今，名嘴老師也可以周休二、三日，收入雖仍不錯，卻與以前不能相比。

    重考班市場 北市僅剩5家

    　教育部資料顯示，教改10年來，國內學生補習的人數增加了好幾倍，但赫偉補習班負責人沈赫哲就很不以為然指出，我國在民國87年以前，根本禁止18歲以下的學生補習，加上以前許多補習班礙於查稅因素，並未合法登記，因此政府的統計數據不精確，事實上以前學生的補習人數比現在多很多，如今整體學生人數減少、大學錄取率又高達八成，補習班學生人數怎可能比以前多？

    　首先受衝擊的是重考班。以國內補習重鎮的北市為例，補教協會總幹事張浩然說，民國70年時北市共有41家升大學重考班、招生人數多達數萬人，但目前主要的升大學重考班僅剩建如、儒林、文城、華興、力誠，招生人數只有3000人，因為許多學生只要有大學讀就好了，不想辛苦重考。不過補習班也開發出新市場，即以高中在校生為對象，推出「家教班」，配合大學改為多元入學，高中生須因應新的命題趨勢，「家教班」在近十年成為熱門業務，但北市一年的招生人數頂多也只有一萬人。

    　張浩然分析，各升大學補習班一年的營業額目前共僅1、2億，但經營成本卻高，有些補習班不得不打烊。據了解，曾經頗為知名的「郭揚數學」就已關閉；很受學生歡迎的殷非凡英文補習班，負責人殷非凡老師因看淡補教市場，幾年前毅然決定退休，把品牌轉給沈赫哲經營，另有補習班則搖搖欲墜。一位補教業者說，目前學生人數每年以10%下降，利潤則以每年30%下降，經營困難。

    等待對手壯大 不如先合作

    　吳岳在國文補習領域中已屬一枝獨秀，但他預期主要的「敵人」─赫偉，在最強的英數科目外，絕不可能放棄國文市場，勢必盡力組織堅強陣容來對抗，與其等待對手壯大，不如先與他合作，彼此才都有飯吃。

    　於是，原本幾乎是「誓不兩立」的商場「仇敵」，一夕間變為合作夥伴，讓許多補習業者眼鏡玻璃掉滿地。　據了解，升學補習班因招生時間有限，生源又重疊，「黑函攻擊模式」一向盛行，彼此在招生說明會時不是說某補習班快倒了，就是說那位負責人簽睹、欠下千萬賭債；不然就猛批對手榜單作假、不實廣告，從沒想過「合併」的可能性。赫偉與選才走出了第一步，有業者預期可能帶動相關合併風，補習班將只有最強者能活下來，更有人預估最後全台只會剩下不到五家的升大學補習班，存亡關鍵時刻已到。










ｂｙ兔